马化腾远离江湖在于其内心对江湖的恐惧?

2014-03-16  来源:本站原创  分类:IT人物  人气:21 

马化腾会不会生气,这是个伪命题,人嘛,怎么着也有七情六欲来着。但在很多前腾讯和还在腾讯内部的员工看来,他们的(前)老板是一个几乎从来不生气的人。说是几乎,还是有例外,其中的一次是拍拍与淘宝干仗,两边相互挖人,可能淘宝挖的更狠一些,让腾讯拍拍有些被动;马化腾与时任淘宝的总经理孙彤宇通了一个电话,希望就相互挖人达成一致谅解,据当时目击人叙述,许是孙彤宇不愿意就挖腾讯的人行为做出收手的承诺,甚至发出挑衅的言论,马化腾一下子怒了,电话里就和孙彤宇抢了几句,大致意思是你要继续挖的话,我也反过来挖你们淘宝的人。等扔下电话,马化腾多少还有一些气不消,嘴巴里骂着孙是个什么东西的话,这个段子被多人给我转述,想来是温和、很少生气的马化腾的这段反常表现给他的同事们太深的印象了。

腾讯北京地区的某封疆大吏曾经写过一个博客文章,在这个博客文章里,提到了创业时期腾讯几个创始人之间也相互争吵,马化腾也不乏尖酸刻薄的言论。不过,就此,我曾经求证包括曾李青在内的数名创业元老,得到的结论是:马还是很会克制自己的,几个人相互之间吵是吵,但多数时候马化腾都是在起中和作用的。从性格上来说,马化腾是偏温和的。

这种性格决定了马化腾好静不好动,不太喜欢混迹江湖的感觉。

话说IT行业L姓老大前往深圳,希望能见马化腾一面,L与马化腾虽然不曾相识,但他们有共同的朋友求伯君,当时腾讯还不象今天这样如日中天,L当时在行业的知名度和号召力也在马化腾之上,按理,对于L的求见,马化腾当是求之不得,不过,马化腾却婉拒了。不要以为马化腾只是客气,因为在此之后,L第二次求见,还是被婉拒,马化腾给出的理由不痛不痒,两人并不熟悉,见面没有什么好谈的。

这个故事虽然仅仅在小圈子里流传,但确有其事。马化腾本人也是一个商业气息远重于江湖气的人,甚至可以说,马化腾是一个淡漠自己江湖名声的人。

马化腾其实也在江湖里出没过,在Internet普及之前,众多技术爱好者曾经组成了cfido这个江湖,在这个江湖中曾经涌现过丁磊、求伯君、雷军等人,马化腾也是这个江湖中的一员。

不过,马化腾在Cfido结交的网友们也少有人能预料到马化腾有今日之成就。马化腾当年在cfido的时候做深圳惠多的信管,他用5台PC和4条电话线搭建的ponysoft是深圳地区最受欢迎的BBS,站长pony 马也由此名声大噪,不少网友在享受ponysoft的优质服务后都想见一见站长马化腾,不过,每次聚会上,作为当然主角的马化腾却每次都一个人静静的呆着,不爱说话,一个劲的低头喝他的可乐,只有当其他站友提出要与之合影的时候,他才会主动和他人说上几句。笔者曾问过多位马化腾在cfido时代混迹的网友,竟然没有一个能讲述出当时马化腾给他们留下的深刻印象的段子。由此可见马化腾之闷。

在深圳,更多的人认为,后来做到全国RC的深圳cfido的另一位重要推动者李宗桦更能成功,李宗桦的签名是:喝最烈的酒、飚最快的车、交最真诚的朋友、泡最难泡的MM。他所到之处,都是欢声一片,是个有明星气质的大哥级人物。今天李宗桦黑白两道通吃,也很风光。不过,远离江湖的马化腾同样很成功,或者说更成功。

对于腾讯和马化腾初期的成功,还有一个人需要提及,那就是夜猫,夜猫是腾讯早起在江湖上暴得大名的重要推手之一,对腾讯初期的用户快速增长和知名度提升起到很重要的作用。夜猫后来离开了腾讯,腾讯的江湖气也由此弱了不少,不过,这与腾讯后期的华丽转身暗合。

与其他的互联网大佬相比,马化腾就是一个另类,他基本不上什么杂志的封面,更不论上什么娱乐节目或者自己亲自做主持了;有关他的个人采访基本没有,关于他的故事更多停留在坊间,更多是据说和断言,很少能得到确认的;他和他领导的公司也基本上没有什么引领行业潮流发展的新趋势、新动作和新产品,腾讯本身在产品创新层面其实有很多的建树,但由于不对外宣扬,因此,被扣上抄袭大王的称号,有趣的是,马化腾和腾讯却丝毫不以此为耻。

即便是成名之后,马化腾也很少接受媒体采访,即便接受采访,也更多是因为公司行为,诸如最开始的QQ与美国ICQ的关系,之后的域名风波和换标,再后来是QQ换标……上市之后因为公司股价的需要,马化腾的暴光度高了一些,但更多是例行公事而已,缺乏真正的主动的出位性的言论和举动。

马化腾与中文IT写作社区斗牛士之争也曾经被认为是一场双败的举动,斗牛士的逻辑是,既然在最开始发出过支持和声援马化腾的声音,腾讯在做大后怎么能甩手不干呢,拒付所谓的公关费呢?不过,马化腾的逻辑则更显得强硬,既然斗牛士卖给了猫扑,而猫扑有可能成为腾讯的潜在竞争伙伴,那么,为什么要合作下去呢?很显然,在马化腾的字典里,江湖道义并不是最大的局。

人在江湖,身不由己。但马化腾并不在江湖中,他直接过问和统领着让所有人羡慕的一个用户群和他自己的自由王国,你可以抱怨、羡慕或者妒忌他,但这确是事实。

一个远离江湖的人,是有资格低调的。

本文来自:http://linjun.techweb.com.cn/archives/2008/200882494858.shtml

相关文章
  • 马化腾远离江湖在于其内心对江湖的恐惧? 2014-03-16

    马化腾会不会生气,这是个伪命题,人嘛,怎么着也有七情六欲来着.但在很多前腾讯和还在腾讯内部的员工看来,他们的(前)老板是一个几乎从来不生气的人.说是几乎,还是有例外,其中的一次是拍拍与淘宝干仗,两边相互挖人,可能淘宝挖的更狠一些,让腾讯拍拍有些被动;马化腾与时任淘宝的总经理孙彤宇通了一个电话,希望就相互挖人达成一致谅解,据当时目击人叙述,许是孙彤宇不愿意就挖腾讯的人行为做出收手的承诺,甚至发出挑衅的言论,马化腾一下子怒了,电话里就和孙彤宇抢了几句,大致意思是你要继续挖的话,我也反过来挖你们淘宝的

  • 丁磊马化腾:第一代网民演绎知识创造财富 2014-03-10

    丁磊 马化腾 上世纪90年代末,比尔·盖茨成为中国年轻人的新偶像. 1997年,丁磊在广州创办网易. 1998年,马化腾在深圳创办腾讯. 这一对同是生于1971年的朋友,是中国第一代网民,曾一起在深圳街头喝啤酒.如今,十年过去了,各自成就了中国IT业的标杆企业. 他们的"知本传奇",是"知识创造财富"在信息时代的最佳演绎,激励着一代年轻人的创业梦. 丁磊:即使跌倒了,也要抓一把沙子在手里 丁磊最近有点烦. 最近,新闻出版总署宣布终止<魔兽世界>审批,这是

  • 产品型CEO史玉柱马化腾:取悦高端用户拿口碑 2014-05-25

    "邮箱的一个返回按钮应该放在哪儿,放右边还是左边?" "输入邮箱密码出错,输入框内的内容选择上如何显示?" 这些本该是技术人员思考的问题,现在是中国最大互联网公司腾讯CEO马化腾每天花费精力最多的问题. "超级产品体验员",这是不少CEO的新名字.这些CEO跟以客户为导向,讲求营销制胜的管理风潮"逆势而行". 对于这些CEO而言,不断提出自己的使用和修改意见,打造好产品,这些是他们的最主要职责之一. 关注产品 "产品

  • 马化腾内心充满高处不胜寒的恐惧 2014-05-27

    1 腾讯15名员工被腾讯送上被告席消息传出的时候,我在上海出差来着.我临时取消了对51.com的两位前腾讯老人的拜访,这个时候,多少有些敏感. 2 早些时候,就听说了前腾讯游戏总监,一手将腾讯休闲游戏送上颠峰的孙同学去了51,不过,身份好象是投资顾问一样的角色,我就纳闷来着,难道是请孙同学去帮着做尽职调查吗?如果是这样的话,那可抢人饭碗来着,这是我们杨震同学的人生追求啊. 3 合理的解释是,腾讯据说很想用法律手段限制孙同学去51,孙同学也不傻,一边尽职的做着投资顾问,一边在法律上规避着自己.哎,

  • 马化腾:一个产品经理的方寸江湖 2014-10-31

    2008年11月11日,深圳飞亚达大厦10层,腾讯总部,马化腾穿短袖T恤,斜坐在椅子上. "和平面媒体这样聊天比较好.我对镜头不太舒服,也不太喜欢应酬." 这一天,腾讯举行10周年庆典. 办公区内,到处能看到QQ公仔及其图样.环形展示区内,除了企鹅饰品和公仔,显眼处,是飞利浦剃须刀式的腾讯大厦效果图. 150米,39层,86000平方米,即将落成的腾讯大厦,是深圳高新区地标性建筑. 10月底,2008福布斯中国富豪榜公布,37岁的马化腾名列第九,身家107.4亿元人民币. "

  • 马化腾 VS. 凯文凯利:互联网千亿级的考问 2014-04-20

    凯文凯利被称为互联网的"预言帝",他在1994年出版的书<失控>中就预见到了今天的云计算.敏捷开发.网络社区.虚拟现实等.马化腾的QQ则渗透到中国的每一个角落,他也被称为中国的"产品帝". 昨天腾讯在北京举办了马化腾和凯文凯利的高端对话,现场一共提出了七个问题.下面内容来自对现场对话的整理(不保证和现场对话一模一样.) 提问的背景: 马化腾:在过去中国互联网的历史,从业人员就好像在地面上,在一个原始的荒漠,在丛林里面去拼杀,去发展,但事实上当我们看到凯文

  • 腾讯做互联网之水:从马化腾多元化遇挫说起 2014-08-30

    自1999年2月QQ上线到现在,十年间,马化腾把一个最轻.最不主流的IM做成了中国互联网王国里无处不在的"水公司",腾讯的王道是什么?是"抄袭"吗?仅是跟随战略吗? 文 | 本刊记者 林涛 编辑 | 金错刀 看上去,马化腾和腾讯王国达到了一个巅峰:2300亿港元的互联网"市值王",2009年上半年54亿元的销售额,活跃帐户数达到4.480亿,最高同时在线帐户数达到6130万. 这些破天荒.彪悍数字的背后却站立着一个并不彪悍的人. 这个被称作&qu

  • 马云退休吐真言:我比马化腾和李彦宏更会管理 2013-10-14

    5月10日退休前,马云接受商周独家专访,分享退休的艺术.管理的秘诀.痛苦的经历.自己的变化.人生的思考.马云如何成为马云?有哪些临别赠言?将如何被历史记住?为何"死都不回来"?退休后扮演更重要角色? 马云真经 西方治理,东方智慧,教堂集市,终成太极. 马云在商业世界贡献了一个电商生态系统,还能否在更多领域树立一个社会企业家的典范? 每个有所成就的企业家,谁不在乎自己在历史名人堂的位置? 但马云喜欢玩太极.他多年高调说"我们要创造一个中国人自己的.最伟大的公司,进入世界500强

  • 马化腾:微信商业模式会交给合作伙伴 2013-11-03

    [马化腾:微信商业模式会交给合作伙伴]马化腾表示,最近在手机上有一些好的应用,打车.微信卖书.网络小说.自媒体等,微信成为从平台连接内容制造者和终端用户的桥梁,这些都是微信之前没有想到过的商业模式,是由用户自己创造出来的.因此,微信的商业模式会交给合作伙伴和个人. [2012年三星首次成中国智能机市场老大 诺基亚跌至第7]Android已经支配了整个中国的智能手机市场,2012年第四季度Android系统的市场份额达到了86%,而在Android阵营中国市场上的头把交椅则是三星,这也是三星首次在

  • 马化腾:打开腾讯 把坏事变好事是一个能力 2014-01-09

    我似乎不应该向出租车司机提起腾讯.车窗外,一幢幢高楼沿着深南大道逐个晃过去.出租车司机因为那幢"马化腾的大楼"触发了谈兴.他一边有腔有调地讲述深圳人眼中的马化腾,一边顺道得瑟起他的QQ泡妞故事. 是的,在中国,谁都能对这家企业说上一二. 它用了12年的时间,终于成长为压在中国互联网创业者身上的"三座大山"之一:它在一个亦步亦趋相互模仿的产业环境中,成为被其他抄袭者指责抄袭次数最多的互联网公司. 它拥有全世界最大的互联网社交网络系统,但对于6.7亿QQ活跃用户,业界的

  • 马化腾股份也很少,为何没有马云的烦恼? 2014-02-03

    随着阿里启动在美上市,围绕合伙人制度的讨论又称为热点.昨天,香港<南华早报>记者余小飞采访我的时候,就问到了这个问题. 余小飞的问题是:"阿里为啥这么介意合伙人制度,腾讯就无所谓,马化腾的股份也不多啊."关于这个话题的采访,已刊登于今天的<南华早报>,由于其为英文版,这里我在采访内容的基础上,再说说我的观点. 马化腾持股约为10%,马云为7%,虽然马化腾要多一点,但也是五十步和百步的问题.为何马云这么介意,因为这事闹得全世界沸沸扬扬,而马化腾却相对好一些呢? 我

  • 腾讯的创始人们:马化腾.张志东.曾李青... 2014-02-10

    润讯工程师马化腾 丁磊的成功给了很多人榜样的力量.比如马化腾.流行的最广的一个版本是,正是因为看到丁磊靠着免费电子邮箱攻城拔寨,走向成功,与丁磊在CFIDO上有过交情,同有电信背景的马化腾心中泛起阵阵涟漪,因此决定创办腾讯. 关于腾讯为什么在1998年创办,还流传着另外一个版本.至少在马化腾毕业后工作的第一个公司润讯内部流传着这样的传闻:当时马化腾关于类QQ软件的提议,没有引起润讯高层的任何兴趣,因为他们看不到这个小东西上面有任何前景.据润讯一个中层干部透露:"在当时的讨论中,有人说:"

  • 马化腾:我并不比一般人聪明 2014-06-22

    风雨兼程,在改革开放的道路上中国已走过了30载春秋. 30年,既是历史弹指一挥的瞬间:也是一条足以将一个国家的面貌彻底改变的时间长河. 从当年的小渔村,到如今国际化进程中的都市,30年包含了这座城市的前世今生,深圳是中国改革开放奇迹的最佳代言人. 在这个30年纪念的时间路口,回顾历史也是在为未来储蓄能量. 我们坚信,最能够代表深圳特区30年发展历程的,是这30年风云变幻的经济史.而最能够代表这部城市经济史的,一定是那些不断在创新,创造着新故事的经济风云人物们. 于是,在这样一个时间,<南方日报·

  • 还原马化腾:从工程师到腾讯"教父" 2014-08-29

    马化腾,1992年毕业于深圳大学计算机专业,当年的他,流落在一些中小公司打工,最多只能算做深圳的边缘人,一次偶然的机会,马化腾接触了ICQ,一个以色列人开发的即时聊天工具,马化腾觉得ICQ这个东西很好,好到什么程度呢? 马化腾认为,好到可以做PC机之间的传呼机,要知道哪个时候,别说手机,那是大富豪的标志,要是你能有个BB机,嘿嘿,可也是挺阔的,要泡女朋友肯定没问题. 马化腾觉得ICQ能够在电脑上提供即时信息功能,可是就是有一个很大的缺点,ICQ版本没有中文的,用起来很不方便于是,马化腾就想搞一个

  • 马化腾致信合作伙伴:灰度法则的七个维度 2014-11-19

    7月9日消息,在腾讯合作伙伴大会举办一周年之际,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾向广大合作伙伴发出公开信,就互联网创新.企业管理等话题进行分享.以下为全文: 各位合作伙伴,大家好! 从去年合作伙伴大会到现在,已经过去了一年.这一年里,我们大家一起向一个开放的.没有疆界的互联网新生态迈出了第一步.大量的创业伙伴在腾讯开放平台上涌现出来,其中不少团队还取得了初步成功. 腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾(微博) 看到这些新的现象,我既感到高兴,也体会到责任重大.如果说以前腾讯做得好不好只关系到自己员工

  • 马化腾:现在创业最难的是如何在激烈竞争中胜出 2014-11-22

    在前不久的Techcrunch Disrupt大会上,TechCrunch联合动点科技专访了腾讯创始人.董事会主席.CEO马化腾.在谈及创业话题时,马化腾表示,现在的创业最大的挑战在于激烈的竞争环境,要胜出,需要团队的执行力.对用户需求的把握以及可持续性. 作为一个成功的创业者,马化腾认为,现在的创业环境比过去要好很多,更容易拿到融资,也有更多的机会.不过也因为此,有同样想法并且也能拿到资金的团队就会很多.所以,现在创业面临的最大难题就变成是,如何在激烈的竞争中脱颖而出. 他认为,胜出的关键在于

  • QQ秀演绎当代经营神话 马化腾:一个空手套高手 2015-03-04

    眼下,一个34岁的中国人在世界和中国经济界可谓抢尽风头:在刚刚过去的2004年年底,他被美国<时代周刊>(<Time>)和有线新闻网(CNN)评为2004年全球最具影响力的25名商界领袖之一,荣膺香港理工大学第四届紫荆花杯杰出企业家奖,捧走"2004CCTV中国经济年度人物新锐奖"奖杯. 这个人就是马化腾.这个名字你可能有些陌生,但对互联网上那只戴着红领巾的小企鹅QQ形象,你一定非常熟悉了.它改变了数亿人的沟通习惯,创造了一种网络时代的文化,引领出了一种新的营利

  • 追问自己3个问题 马化腾的创业经验 2015-03-27

    马化腾在创办和经营腾讯的时候,总是小心翼翼地追问自己三个问题,而这"三问"准确地揭示了马化腾的经营哲学理念. 一问:这个新的领域你是不是擅长?马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解,用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情搭起腾讯的架子,牢固坚持以技术为核心的公司理念,极端专注于技术开发和提升质量,当然能高出对手一筹. 二问:如果你不做,用户会损失什么吗?做软件工程师的经历使马化腾明白,开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐:"其实我只是个很爱网络生活的人,

  • 马化腾与他一手缔造的QQ 2015-04-23

    马化腾 2009年9月8日22时47分,北京QQ网友"阿丹"在灯火通明的办公室加班,他一边工作,一边与"长沙家乐"聊天.此时,与阿丹一起在线的网友,有59710722人. 这就是马化腾的QQ帝国. 按2008年腾讯公司总收入71.5亿元人民币计算,则这个帝国的网民,每天为马化腾执掌的腾讯奉上1986万元人民币的收入. 马化腾凭借这款名为QQ的网络即时通信工具,搭建了一个包括门户.游戏在内的庞大的腾讯帝国,成为中国最赚钱的互联网公司.按当前的股价计算,在香港联交所上市

  • 马化腾:QQ奶爸是个"宅男" 2013-10-06

    腾讯在2008年悄然启动的多个项目.就在这个星期,腾讯一项名为"火炬在线大使"的活动在不足一个月之内,波及两亿网民,得到了超过3000万人的自发参与---对于马化腾来说,当找到一个办法去影响某个领域内超过90%的用户,接下来的一切都显得顺理成章. 从1998年创业开始,腾讯持续保持着让媒体不理解的低调.但从2006年开始,腾讯就已悄悄改变自己一贯的低调作风,开始在推广和营销领域内投入越来越多的真金白银.类似赞助世博会这样一掷千金的项目,在腾讯还从未有过先例.是什么样的原因,让马化腾如此